Intégrer le métier de Scrum Product Owner

Programme

• Définir le cadre de Scrum
  Décrire les principes fondamentaux des méthodes Agile (manifeste Agile) - Décrire le cycle de Scrum - Définir les notions de Sprint, de Release, de User Story et de Product Backlog - Identifier et situer les différents rôles au sein d'une équipe Scrum
• Cerner le rôle du Product Owner
  Définir le champ des responsabilités du Product Owner - Identifier le rôle du Product Owner au sein de son entreprise - Définir la notion de vision de produit - Identifier les modes d'évaluation des retours utilisateurs - Identifier les attentes des intervenants et Skateholders - Décrire les méthodes et outils de partage
• Atelier 1
  Créer une vision de produit et définir ses critères d'évaluation
• Le Product Backlog
  Définir les enjeux et décrire la structure d'un Product Backlog - Décrire la méthode des User Stories - Identifier et arbitrer les priorités au sein du Product Backlog - Décrire le rôle des Personas - Décrire les méthodes de Story Mapping - Décrire les méthodes d'évaluation des retours utilisateurs - Identifier les modes d'enrichissement et de maintien du Product Backlog : Backlog Grooming
• Atelier 2
  Créer une User Story et un Product Backlog - Envisager leur possibilité d'évolution
• Le Release Planning
  Décrire les étapes de planification d'une Release et des Sprints - Identifier les enjeux de la planification de produit dans la vision du produit - Décrire la méthode d'estimation de l'effort par Planning Pocker - Décrire le déroulement d'un Sprint et définir la notion de Sprint Backlog - Identifier les enjeux de la Sprint Review et de la Sprint Retrospective - Identifier les modes de suivi d'une Release et de son évaluation : efficacité, avancement, vélocité, etc
• Atelier 3
  Envisager le Release Planning d'un projet - Estimer les obstacles au projet - Envisager des solutions réalistes